Technologie als Hebel für Ihren Erfolg

Ich übersetze komplexe technische Anforderungen in klare Geschäftsstrategien. Als Sparringspartner für Gründer und C-Level sorge ich dafür, dass Ihre IT nicht nur läuft, sondern Ihr Business skaliert.
Mein Name ist Marco Hochmuth. Lassen Sie uns sprechen.

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Vertrauen durch Klarheit.

Kernkompetenzen

Strategie

Digitalisierung

Automatisierung

Management

Moderne Unternehmensbegleitung

Als Inhaber der Full-Service-Digitalagentur MARCODES verbinde ich strategische IT-Beratung mit der Umsetzungsstärke eines erfahreren Teams.
So biete ich Ihnen das komplette Spektrum aus einer Hand: Fundierte Beratung, hochwertige Betreuung und reichweitenstarke Vermarktung.

Für Gründer & Start-Ups

Vom MVP zur Series A

Skalierung & Wachstum

Prozesse automatisieren & festigen

Digitale Transformation

Legacy Systeme modernisieren

Strategische Handlungsfelder

Interim CTO / Sparring

Management · Führung · Team-Aufbau

Sie brauchen technische Führung, aber (noch) keinen Vollzeit-CTO? Ich begleite Ihr Unternehmen in kritischen Phasen, vertrete technische Interessen im Board und baue Strukturen auf.

Legacy System Bewertung

Analyse · Refactoring vs. Rewrite · Kosteneffizienz

Lohnt sich die Wartung noch oder ist ein Neubau günstiger? Ich analysiere Ihre Altsysteme objektiv und liefere eine fundierte Entscheidungsgrundlage für die Modernisierung.

Tech Due Diligence & Audits

Analyse · M&A Vorbereitung · Risikominimierung

Bevor Sie investieren oder skalieren: Ich prüfe Code-Qualität, Architektur und Skalierbarkeit. Verschaffen Sie sich Klarheit über den Status Quo und versteckte technische Schulden.

Digitale Roadmap & Strategie

Prozesse · Zukunftsfähigkeit · Vision

Vermeiden Sie Stückwerk. Wir entwickeln eine langfristige IT-Strategie, die exakt zu Ihren Unternehmenszielen passt und Investitionssicherheit für die nächsten Jahre bietet.

Dienstleister- & Agentursteuerung

Management · Qualitätskontrolle · Kostenüberwachung

Ich agiere als Übersetzer zwischen Ihnen und externen Agenturen. So verhindern wir Scope-Creep, stellen die Code-Qualität sicher und sorgen dafür, dass Sie für Ihr Budget maximale Leistung erhalten.

Tech-Recruiting Support

Management · Team-Zusammensetzung · Skill-Check

Die richtigen Entwickler zu finden ist schwer. Ich unterstütze Sie bei der Bewertung von Kandidaten, führe technische Interviews und helfe Ihnen, ein performantes In-House Team aufzubauen.

MVP Definition (Scope Management)

Prozesse · Time-to-Market · Lean Startup

Viele Gründer bauen zu viel, zu teuer, zu lange. Ich helfe Ihnen, den Funktionsumfang radikal auf das Wesentliche zu reduzieren, um schneller und kosteneffizienter am Markt zu sein.

Make-or-Buy Strategie

Analyse · SaaS Auswahl · Individualentwicklung

Nicht jedes Rad muss neu erfunden werden. Ich helfe Ihnen zu entscheiden, wann Standardsoftware (SaaS) reicht und wann individuelle Entwicklung Ihnen den entscheidenden Wettbewerbsvorteil bringt.

Cloud & Infrastruktur Strategie

Prozesse · Skalierung · Datenschutz (DE/EU)

Der Weg in die Cloud muss strategisch geplant sein, um Kostenfallen zu vermeiden. Wir planen eine Architektur, die sicher ist, DSGVO-konform bleibt und mit Ihrem Erfolg automatisch mitwächst.

IT-Krisenmanagement

Management · Turnaround · Projektrettung

Wenn Softwareprojekte aus dem Ruder laufen, Budgets gesprengt werden oder Deadlines fallen: Ich übernehme das Ruder, priorisiere neu und bringe das Projekt zurück auf Kurs.

Ihr Partner für die digitale Zukunft

In einer Welt, in der Technologie über Marktanteile entscheidet, benötigen Unternehmen mehr als nur Programmierer. Sie benötigen strategische Weitsicht.

"Ich helfe Entscheidungsträgern, IT nicht als Kostenfaktor, sondern als Wertschöpfungsfaktor zu begreifen."

Als Gründer von MARCODES kenne ich beide Seiten: Die Business-Anforderungen und die technische Realität. Ich schließe die Lücke zwischen Vision und Umsetzung.

— Marco
Hochuth

Mehr über mich

Consultant

Strategie & Analyse

Objektive Beratung bei Make-or-Buy Entscheidungen, Technologie-Auswahl und Prozessoptimierung. Durch den Blick auf aktuelle Markttrends sorge ich dafür, dass Ihre Entscheidungen auch morgen noch Bestand haben und wettbewerbsfähig bleiben. So schaffen wir eine belastbare Grundlage für Ihre digitale Transformation und langfristigen Erfolg.

Mentor & Sparring

Für Gründer

Ich teile meine Erfahrungen als Unternehmer und Tech-Experte, damit Sie Fehler vermeiden und schneller wachsen.

Stimmen aus dem Management

"Marco Hochuth hat uns geholfen, komplexe Prozesse zu digitalisieren. Seine strategische Sichtweise geht weit über reine IT-Entwicklung hinaus."

"Das Mentoring in der frühen Phase war Gold wert. Wir konnten unsere Architektur von Anfang an skalierbar aufstellen."

"Endlich ein Berater, der Klartext spricht und unsere unternehmerischen Ziele versteht, statt uns nur Technik zu verkaufen."

Verwandeln Sie Ihre Pläne in Realität und melden Sie sich noch heute .

Lassen Sie uns über Ihre Vision sprechen. Unverbindlich und auf Augenhöhe.

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