Technologie als Hebel für Ihren Erfolg.
Ich übersetze komplexe technische Anforderungen in klare Geschäftsstrategien. Als Sparringspartner für Gründer und C-Level sorge ich dafür, dass Ihre IT nicht nur läuft, sondern Ihr Business skaliert.
Mein Name ist Marco Hochmuth. Lassen Sie uns sprechen.
Vertrauen durch Klarheit.
Kernkompetenzen
- Strategie
- Digitalisierung
- Automatisierung
- Management
Moderne Unternehmensbegleitung
Als Inhaber der Full-Service-Digitalagentur MARCODES verbinde ich strategische IT-Beratung mit der Umsetzungsstärke eines erfahrenen Teams.
So biete ich Ihnen das komplette Spektrum aus einer Hand: fundierte Beratung, hochwertige Betreuung und reichweitenstarke Vermarktung.
Strategische Handlungsfelder
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Management
Interim CTO / Sparring
Sie brauchen technische Führung, aber (noch) keinen Vollzeit-CTO? Ich begleite Ihr Unternehmen in kritischen Phasen, vertrete technische Interessen im Board und baue Strukturen auf.
#Führung #Team-Aufbau
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Analyse
Legacy-System-Bewertung
Lohnt sich die Wartung noch oder ist ein Neubau günstiger? Ich analysiere Ihre Altsysteme objektiv und liefere eine fundierte Entscheidungsgrundlage für die Modernisierung.
#Refactoring vs. Rewrite #Kosteneffizienz
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Analyse
Tech Due Diligence & Audits
Bevor Sie investieren oder skalieren: Ich prüfe Code-Qualität, Architektur und Skalierbarkeit. Verschaffen Sie sich Klarheit über den Status quo und versteckte technische Schulden.
#M&A-Vorbereitung #Risikominimierung
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Prozesse
Digitale Roadmap & Strategie
Vermeiden Sie Stückwerk. Ich entwickle mit Ihnen eine langfristige IT-Strategie, die exakt zu Ihren Unternehmenszielen passt und Investitionssicherheit für die nächsten Jahre bietet.
#Zukunftsfähigkeit #Vision
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Management
Dienstleister- & Agentursteuerung
Ich agiere als Übersetzer zwischen Ihnen und externen Agenturen. So verhindere ich Scope-Creep, stelle die Code-Qualität sicher und sorge dafür, dass Sie für Ihr Budget maximale Leistung erhalten.
#Qualitätskontrolle #Kostenüberwachung
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Management
Tech-Recruiting-Support
Die richtigen Entwickler zu finden, ist schwer. Ich unterstütze Sie bei der Bewertung von Kandidaten, führe technische Interviews und helfe Ihnen, ein performantes In-House-Team aufzubauen.
#Team-Zusammensetzung #Skill-Check
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Prozesse
MVP-Definition (Scope-Management)
Viele Gründer bauen zu viel, zu teuer, zu lange. Ich helfe Ihnen, den Funktionsumfang radikal auf das Wesentliche zu reduzieren, um schneller und kosteneffizienter am Markt zu sein.
#Time-to-Market #Lean Startup
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Analyse
Make-or-Buy-Strategie
Nicht jedes Rad muss neu erfunden werden. Ich helfe Ihnen zu entscheiden, wann Standardsoftware (SaaS) reicht und wann individuelle Entwicklung Ihnen den entscheidenden Wettbewerbsvorteil bringt.
#SaaS-Auswahl #Individualentwicklung
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Prozesse
Cloud- & Infrastruktur-Strategie
Der Weg in die Cloud muss strategisch geplant sein, um Kostenfallen zu vermeiden. Ich plane mit Ihnen eine Architektur, die sicher ist, DSGVO-konform bleibt und mit Ihrem Erfolg automatisch mitwächst.
#Skalierung #Datenschutz (DE/EU)
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Management
IT-Krisenmanagement
Wenn Softwareprojekte aus dem Ruder laufen, Budgets gesprengt werden oder Deadlines fallen: Ich übernehme das Ruder, priorisiere neu und bringe das Projekt zurück auf Kurs.
#Turnaround #Projektrettung
Ihr Partner für die digitale Zukunft
In einer Welt, in der Technologie über Marktanteile entscheidet, benötigen Unternehmen mehr als nur Programmierer. Sie benötigen strategische Weitsicht.
"Ich helfe Entscheidungsträgern, IT nicht als Kostenfaktor, sondern als Wertschöpfungsfaktor zu begreifen."
Als Gründer von MARCODES kenne ich beide Seiten: die Business-Anforderungen und die technische Realität. Ich schließe die Lücke zwischen Vision und Umsetzung.
Marco Hochmuth.
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Consultant
Strategie & Analyse
Objektive Beratung bei Make-or-Buy-Entscheidungen, Technologie-Auswahl und Prozessoptimierung. Durch den Blick auf aktuelle Markttrends sorge ich dafür, dass Ihre Entscheidungen auch morgen noch Bestand haben und wettbewerbsfähig bleiben. So entsteht eine belastbare Grundlage für Ihre digitale Transformation und langfristigen Erfolg.
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Mentor & Sparring
Für Gründer
Ich teile meine Erfahrungen als Unternehmer und Tech-Experte, damit Sie Fehler vermeiden und schneller wachsen.
Verwandeln Sie Ihre Pläne in Realität und melden Sie sich noch heute.
Lassen Sie uns über Ihre Vision sprechen. Unverbindlich und auf Augenhöhe.